HR-Consulting für das Gesundheitswesen
Mit über 20 Jahren Erfahrung in strategischer und operativer Personalarbeit im Gesundheitswesen unterstütze ich medizinische Praxen, MVZs und Gesundheitsunternehmen beim Auf- und Ausbau ihrer HR-Strukturen. Ich kenne die Besonderheiten der Branche aus eigener unternehmerischer Tätigkeit und leitenden HR-Funktionen – und verbinde dieses Wissen mit einem klaren, pragmatischen Beratungsansatz.
Mein Fokus liegt auf der Entwicklung nachhaltiger Personalstrategien, der Optimierung von Praxisorganisationen, dem Aufbau digitaler HR-Prozesse (z. B. mit Personio) sowie der Mitarbeiterbindung durch professionelles Onboarding und strukturierte Nachfolgeplanung.
Ich begleite M&A-Prozesse, unterstütze bei der Integration neuer Standorte und entwickle Businessmodelle, die den wirtschaftlichen Mehrwert strategischer HR-Arbeit im medizinischen Umfeld greifbar machen.
Kurz gesagt: Ich helfe Ärztinnen und Ärzten, ihre Praxis als Arbeitgeber zukunftssicher, digital und wirtschaftlich stark aufzustellen.
Über mich
HR-Beratung mit medizinischem Blick
Für Praxen, die als Arbeitgeber und Organisation zukunftsfähig aufgestellt sein wollen.
Ich bin Christian Schütz – HR-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung im Gesundheitswesen.
Ich unterstütze niedergelassene Ärztinnen und Ärzte sowie MVZs dabei, ihre Praxis als attraktiven, wirtschaftlich stabilen und strukturierten Arbeitgeber aufzustellen. Mein besonderes Profil: Ich kenne die Herausforderungen medizinischer Einrichtungen nicht nur aus der HR-Perspektive, sondern aus dem gelebten Alltag – durch langjährige Arbeit im Management, in der Beratung und als ehemaliger Firmeninhaber im medizinnahen Dienstleistungssektor.
Ich verbinde betriebswirtschaftliches Denken mit praktischem Know-how aus dem Praxisalltag – und helfe Ihnen dabei, Ihre Organisation für die Zukunft zu rüsten: durch klare Strukturen, moderne Personalprozesse und messbaren wirtschaftlichen Mehrwert.
Mein beruflicher Hintergrund
Head of HR bei KU64: Verantwortlich für den HR-Ausbau in einer der bekanntesten Zahnarztpraxen Berlins – von 60 auf 250 Mitarbeitende an 3 Standorten
Leitungserfahrung bei Dental21 & Patient21: Strategische HR-Führung in wachsenden Praxisgruppen mit M&A-Fokus
Verantwortlich für die Integration von über 20 medizinischen Standorten
im Rahmen von Zukäufen und Expansion
Spezialisiert auf die Einführung von Personio in Praxis- und Holdingstrukturen
Ehemaliger Firmeninhaber im Dienstleistungssektor mit 12 Mitarbeitenden
Aus- und Weiterbildung:
Bachelor Professional of Human Resources Management (IHK)
Bachelor Professional in Health and Social Services (IHK)
Mehrere Semester Gesundheitsökonomie an der GoBS
Was Sie von mir erwarten können
Praxisnah & verständlich: Ich spreche Ihre Sprache – ohne HR-Floskeln.
Struktur & Klarheit: Klare Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten in Ihrer Praxis.
Starke Arbeitgebermarke: Aufbau von HR-Strukturen, die Mitarbeiter binden und entlasten.
Digitalisierung mit Augenmaß: Einführung und Nutzung von HR-Tools wie Personio.
Strategische Personalentwicklung: Planung, Nachfolge, Recruiting und Onboarding mit System.
Wirtschaftlicher Nutzen im Fokus: Personalstrategien, die sich messbar auszahlen.
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Als erfahrenen Berater stehen ich Ihnen zur Seite, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Bedürfnisse zu entwickeln. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin und profitieren Sie von meiner umfassenden Expertise.